viernes, 18 de septiembre de 2009

La pérdida de peso y la Teoría de Restricciones de

La pérdida de peso y la Teoría de Restricciones de

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Resumen:
Siempre ha sido fascinante para mí como de negocios, las finanzas y la pérdida de peso en paralelo entre sí.

Tome una cuenta bancaria personal, por ejemplo. Si agrega más a él que usted toma de él, su cuenta se hacen más grandes y más grandes. Lo mismo ocurre con su cuerpo. Si se pone más en él a través de comer de lo que sacar de él a través de la actividad que crecerá más y más grande. Esa es una verdad simple no?

¿Qué hay de un negocio? Si un empresario no ve su busines ...


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Cuerpo del artículo:
Siempre ha sido fascinante para mí como de negocios, las finanzas y la pérdida de peso en paralelo entre sí.

Tome una cuenta bancaria personal, por ejemplo. Si agrega más a él que usted toma de él, su cuenta se hacen más grandes y más grandes. Lo mismo ocurre con su cuerpo. Si se pone más en él a través de comer de lo que sacar de él a través de la actividad que crecerá más y más grande. Esa es una verdad simple no?

¿Qué hay de un negocio? Si un empresario no ve su negocio sobre una base diaria y tomar medidas cuando sea necesario, su negocio es muy probable que falle. Lo mismo ocurre con un programa de pérdida de peso. Si no es objeto de un seguimiento diario y las medidas adoptadas, cuando sea necesario fallará. La mayoría de las empresas quiebran. Lo mismo ocurre con la mayoría de los programas de pérdida de peso. Esa es una verdad simple también.

He sido un ingeniero industrial de toda mi vida y hace años leí un libro que se referían a la fabricación por el Dr. Eliyahu M. Goldratt, un físico israelí, titulado "La Teoría de Restricciones".

La idea central en la Teoría de Restricciones es que cada sistema real, como una toma de ganancias de la empresa, debe tener al menos una limitación.

Si no fuera cierto, entonces el sistema podría producir una cantidad infinita de lo que se esfuerza por lograr. En el caso de una toma de ganancias de la empresa, sería ganancias infinitas.

Debido a que una restricción es un factor que limita el sistema de conseguir más de lo que se esfuerza para, a continuación, un gerente de negocios que quiere más beneficios debe gestionar la restricción.

Realmente no hay elección en la materia. Ya sea a manejar las restricciones o se las arreglan ustedes. Las limitaciones determinará la salida del sistema si se reconocen y se logró o no.

No puede haber muchas restricciones en un negocio, pero he encontrado en mi carrera de ingeniería por lo general hay una primaria. Todas las restricciones deben ser gestionados, pero centrando la atención más en la primaria, lo que se está luchado por mejorará. La perfección nunca se alcanza, pero la mejora se puede lograr.

Es una batalla constante.

La teoría de restricciones se aplican a la pérdida de peso? ¡Por supuesto! Si no hay limitaciones a la pérdida de peso entonces ninguno de nosotros estaría de grasa. Personas que hacen dieta pueden lograr una mejora, centrándose en su principal limitación el mismo que el gerente de negocios, a pesar de todas las limitaciones que deben ser gestionados.

Es una batalla constante.

¿Cuál es la principal limitación a la pérdida de peso? Creo que es universal para todos los que hacen dieta. El personaje de dibujos animados de Pogo, de Walt Kelly, dijo que lo mejor. "Hemos encontrado al enemigo y somos nosotros".

Yep. La principal limitación a la pérdida de peso está entre nuestros oídos. Nosotros preferimos sentados en el sofá y entregarse a los placeres del momento en lugar de esforzarse por conseguir lo que nos gustaría tener en el futuro. En cuanto a la pérdida de peso se refiere a nosotros, como bien podría ser la caza de unicornios o en busca de ollas de oro al final del arco iris. Estamos tan probable encontrarlos como para perder peso.

Buena información sobre la pérdida de peso es abundante, pero de bajar de peso debe ser proactiva. El conocimiento no es suficiente. Tienes que trabajar sobre esa restricción primaria. Tienes que bajar el sofá y hacer algo. Le deseo lo mejor.